開始

縣政府首長承諾

尋求縣市府首長支持

建立核心團隊

廣邀公共衛生、環境、社會等跨領域專業人才

完成縣政府跨局處重點工作分析

依據年度施政重點找尋重點計畫

辦理組織學習營與工作坊

針對局處主官（管）、承辦人員等辦理組織學習營、工作坊等，凝聚共識，並提升計畫認知

準備計劃書

整備相關資料，研擬撰寫健康城市計畫書

尋求經費

l 向中央機關申請經費資源執行計畫

l 由縣政府自行編列經費預算執行計畫

組織

確立組織架構

由縣政府相關局處組成推動工作小組

成立推動委員會與專案辦公室

l 建置專案辦公室提供行政支持與業務聯繫窗口，作為網絡與資訊交流平台

l 正式成立推動委員會

健康城市願景與目標構築定調

從縣政方向研析健康城市計畫推行可運用的資源與推動方向

完成民眾需求調查

l 進行民眾需求問卷調查

l 舉辦焦點團體座談會

規劃（P）

分析計畫現況資源

根據各局處填覆資料，分析政府與民間的資源

確認計畫任務

確立計畫推動願景與目標

確立計畫執行策略

制定計畫操作模式與推動策略

建立計畫之能力

培育社區、公部門計畫推動技巧與知能訓練建構

建立具體評估機制

制定發展具體可量化之成效評價指標與目標值

建立計畫管考機制

建置計畫定期管考機制，以確實掌握計畫進度

行動（D）

持續推動各項健康相關議題

l 具體執行各項行動方案

l 滾動式增修各項行動方案，以具體改善環境中不利民眾生活之條件

社區資源共同參與示範議題

l 徵求社區組織團隊參與健康城市示範計畫

l 進行社區承接計畫能力分析輔導與跨部門合作關係串聯

l 輔導社區發展健康城市議題，激發社區民眾自主健康意識

評估計劃執行現況彙整計畫成果

彙整相關推動成果，撰寫初期成果報告書

向WHO提出AFHC入會申請

健康城市推動成果彙整，向AFHC提交會員申請

查核（C）

追蹤總計畫執行進度與檢討

半年召開一次推動委員會，了解計畫推動進度

追蹤行動方案執行進度

依據計畫管考層級追蹤計畫執行進度，未達預期進度者，需提報原因暨改善說明

落實行動方案執行成果管考

依據計畫管考層級追蹤計畫執行成果，未達預定計畫目標者，需提報原因暨改善說明

定期民眾需求調查

賡續進行民眾需求問卷調查

改善（A）

計畫持續修正

參酌各行動方案實際執行情形，調整修正行動方案執行策略與方法，提供計畫執行可行性

訂定未達目標之計畫改善方案

未達預定計畫目標之行動方案，需研提改善措施

納入例行業務

滾動式推動健康城市計畫，各部門將健康城市計畫納入例行業務推動

發展重點計畫

依據推動核心主軸，融入民眾需求，發展核心重點計畫